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[主观题]

项目控制是保证工程在一定资源情况下能如期完成的技术手段,项目控制所涉及的方面包括进度控制、资源保证、系统实施、统计费用。()

项目控制是保证工程在一定资源情况下能如期完成的技术手段,项目控制所涉及的方面包括进度控制、资源保证、系统实施、统计费用。()

A.错误

B.正确

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第1题

在项目范围未充分界定的情况下,进度计划需要工程在若干部分齐头并进,而业主希望实行较高程度的控制,最适合卖方的签约方法是()

A.固定费用加奖金

B.一次性付清

C.最高限价

D.成本加成

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第2题

一个能发挥作用的项目业主可通过以下行为为项目提供重大帮助()A. 对需要高层管理者决策的问题

一个能发挥作用的项目业主可通过以下行为为项目提供重大帮助()

A. 对需要高层管理者决策的问题作出迅速反应

B. 保持组织中项目经理执行决策的优先权

C. 保持项目的方向,以避免项目范围蔓延

D. 保证项目在实施过程中始终集中考虑组织的战略需求

E. 与客户建立竞争关系

F. 使项目组织按时为项目提供项目需要的资源和服务

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第3题

从施工项目管理的四大控制目标看,连续施工,利于()。

A、资源有效利用,降低施工成本

B、合理使用工作面

C、提高劳动生产率,缩短工期

D、保证施工质量,提高工效

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第4题

一级建造师应具备下列执业技术能力()。

A.具有一定的工程技术、工程管理理论和相关经济理论水平,并具有丰富的施工管理专业知识

B.能够熟练掌握和运用与施工管理业务相关的法律、法规、工程建设强制性标准和行业管理的各项规定

C.掌握一定的现代信息处理方法和技术

D.具有丰富的施工管理实践经验和资历,有较强的施工组织能力,能保证工程质量和安全生产

E.有一定的外语水平

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第5题

()主要是成本分析工作,应编写详细的成本分析报告,从各个成本角度列明成本支出状况,确定实际与计划的偏差,确保成本报告能准确反映项目成本状况。

A.资源消耗控制

B.成本监督

C.成本跟踪

D.成本核算

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第6题

同一构件或设备的吊装,可以有好几种方法和方案,应根据()等情况,经有关人员讨论、比较而得出能保证工期、安全且能控制吊装费用的最佳方案。

A.工程内容

B.工期要求

C.工艺配合

D.现场的机索具

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第7题

保证承包商在工程竣工后的一定期限内,将负责质量问题的处理责任的担保形式是()。

A.完工担保

B.保留金担保

C.质量保证担保

D.预付款保证担保

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第8题

在资源没有充分利用的情况下增加总需求()。

A.价格提高的幅度小

B.增加政府公共工程的开支

C.减少政府公共工程的开支

D.增加消费者的可支配的收入

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第9题

在以下项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制的是()。

A.弱矩阵型

B.项目化型

C.强矩阵型

D.项目协调者

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第10题

如同MRP系统能保证企业资源有效利用一样,从根本上说,采用()可以在制度、程序方面保证客户满意度不断提高。

A.ERP系统

B.SCM系统

C.CIS系统

D.CRM系统

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第11题

项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目,同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求

A.资金

B. 时间

C. 人员

D. 服务能力

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