题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
在采购服务案例中私有产业网络为什么会受到重视（)
A.市场壁垒低
B.价格战形式的竞争
C.买家意识到价格只是采购的一部分
D.供应商与客户的关系重要
答案
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（请给出正确答案）
A.市场壁垒低
B.价格战形式的竞争
C.买家意识到价格只是采购的一部分
D.供应商与客户的关系重要
答案
更多“在采购服务案例中私有产业网络为什么会受到重视()”相关的问题
第1题
案例内容：
江苏省充分利用网络销售农产品，网上农产品虚拟大市场初见雏形。至2000年底该省已有1161个农产品上网销售，网上销售额达7.7亿元。近年来，江苏农业结构调整力度加大，区域特色、产业特色、产品特色正逐步显现，特色农产品受到市场特别是网上市场的欢迎。以此为契机，全省各地积极构筑网络销售平台，让千家万户的农业生产与千变万化的大市场实现对接。通过互联网，宝应县的大米远销到了广西等地，一时卖不出去的蔬菜也找到了销路，农民初步尝到了网络的甜头。如今，网上销售已成为江苏各地农产品流通的新方式。徐州丰县的“中华果都咨询网”建立1年来，已有1500多人次在网上信息中心发布信息，销售以特色果品为主的农产品，网上销售额突破了5000万元，全县出现一批营销规模较大的农民网上经纪人。大丰市农业网建立了特色农产品销售平台，200多个特色农产品常年在网上发布，网上成交额达3000多万元。
第2题
联想的供应战略
简单介绍一下联想如何进行供应商的协同。在供应商的协同方面我们提到两点：一点是做到全程协同，这样就包括在产品研发过程当中就要和供应商进行同步开发，另外在品质和供应弹性以及成本方面，需要进行一个持续的改善；另外一点是在采购价格方面需要供应商能够保持最佳的竞争力，这是在协同方面。
此外，采取全程紧密的策略，首先在供应商端会实现优胜劣汰，寻找有竞争力的合作伙伴，其次在供应商端会设立相应的采购平台，加强日常的管理，对于突发问题的解决以及持续改善项目的推进，我想联想进行供应商协同一个主要的目的，就是要确保在业界自由的供应商争夺以及采购资源的争夺中能够保持一种有利的战略位置。因为当前的竞争已经不单纯是企业和企业之间的竞争，而是企业和企业之间供应链的竞争。
基于刚才在供应商协同的一个理念，联想会定期的对采购的策略进行一些相应的制定，制定整体的采购策略，根据采购策略的情况确定是否需要导入新的供应商，并且进行供应商策略的调整。另外，日常对供应商的管理和绩效会定期进行一个评估，我想评估主要是从研发、质量、服务、供应以及成本五个方面来进行评估。另外，会根据这种评估的结果和供应商进行一些日常的采购的管理，我想这是一个总体采购的主要的流程。
结合案例，请回答以下问题：
第5题
第6题
A.在实体性产业中，制造业和物流业相比，制造业会逐渐弱化，而物流业会逐渐强化
B.由于互联网技术的广泛应用和电子商务的推广，出现了一些新的产业类型以及产品与服务
C.服务产业由于信息技术的发展应用和电子商务的推广正在融合，它在国民生产总值中所占的比重迅速上升
D.电子商务的发展速度已经完全盖过了其他行业发展的速度和规模。
第7题
A.错误
B.正确
第8题
南昌某工程招投标案例
2004年8月初，江西省南昌市某部门新建大楼完工，申请对其装饰装修工程进行招标，由于采购申请人的时间要求较紧，经批准，政府采购中心决定采用邀请招标的采购方式进行采购。经资格预审，南岛设计装饰工程公司、深晶建筑装饰工程有限公司、江亚装饰集团有限公司、广美设计装饰工程公司四家人围并取回招标文件，其中江亚集团实力雄厚、资金充足，其知名度、美誉度和获奖次数是最突出的，为其他三家望尘莫及。8月17日开标，四家投标价分别为南岛公司96万元、深晶公司82万元、江亚集团80万元、广美公司60万元，最终广美公司以最低价中标。2005年6月2日，也就是广美公司施工完成两个月后，江亚集团向政府采购管理部门提出投诉，认为：
1． 根据《中华人民共和国招标投标法》(以下简称《招标投标法》)第四十条的规定：“中标人的投标应符合下列条件之一：①能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准；②能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低；但是投标价格低于成本的除外”。以及《政府采购法》第七十三条第三款“采购合同已经履行的，给采购人、供应商造成损失的，由责任人承担赔偿责任。”广美公司投标价格低于项目成本价，使自己的利益受到损害，要求广美公司赔偿损失。
2． 广美公司在中标后，其与采购人新订立的后续工程资金高于原中标价金额的10%，根据《政府采购法》第四十九条的规定：“政府采购合同履行中，采购人需追加与合同标的相同的货物、工程或者服务的，在不改变合同其他条款的前提下，可以与供应商协商签订补充合同，但所有补充合同的采购金额不得超过原合同采购金额的10%。”要求政府采购中心对新增附属工程重新组织招标。
而广美公司则认为，自己报出的投标价并未低于成本，并提出了相关资料证据证明，因此并不存在以低于成本价中标，更谈不上赔偿。政府采购招标代理机构认为，在广美公司设计装饰工程公司完工后，其后续附加工程资金25万元确实高于原中标金额的10%，但考虑到所增附加工程琐碎和配套性以及政府采购招标的成本效益原则，决定采用单一来源的采购方式，仍由广美公司承揽附属工程。
经查实，广美公司的中标价略高于招标项目的有效成本，但是在实施工程的过程中，擅自变更了设计要求，并降低了材料质量。
结合案例，请回答以下问题，并说明理由：
第9题
A、第一个阶段(2010年前)实现RFID技术在物流，零售，制药等领域的局部应用
B、第二阶段(2010～2015年)针对特定的产业制定技术标准，并完成部分网络的融合
C、第三阶段(2015～2020年)实现物体智能化，以及异构网络互联的标准制定
D、第四阶段(2020年之后)人、物、服务与网络达到深度融合
第10题
案例麦克.理查德(Mark Richard)是哈特(Hart)制造公司的采购代理商。肯特·山朴森(Kent Sampson)是公司计划与控制部门的最高决策人。每6个月，山朴森就会给理查德一套总体的采购方案。理查德从工程部门了解具体事项，然后去选择供应商和谈判价格。当理查德接受任务时，他都会被清楚地告知：一旦从山朴森手中接过总体采购方案，他就要对此方案的完成负责。
在第24周，有人告诉理查德第1234号零件(一种关键零件)在第32周的星期二就要用于装配。理查德意识到一般的供应商都不能按时送货，经过四处打听，最后找到一家中西部的供应商，并与此供应商达成约定。
在随后的邮件中，供应商向理查德保证零件一定会按时准备好。因为这批零件事关重大，所以他在第3l周的星期二又向对方复核了一遍，“不错，船已经按时离港了。”理查德再一次得到对方的保证，就没有进一步查实。但在第32周的星期二，零件并没有送达。原因是铁路部门发错了货。货物仍在芝加哥!
要求：哪个部门应承担此次误时带来的成本？为什么？如果你是采购代理商，你认为这次成本全由你的部门承担公平吗？
