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[主观题]

企业高层管理者在战略目标的制定过程中居于主导地位,但员工的参与程度也高。()

企业高层管理者在战略目标的制定过程中居于主导地位,但员工的参与程度也高。()

A.正确

B.错误

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更多“企业高层管理者在战略目标的制定过程中居于主导地位,但员工的参与程度也高。()”相关的问题

第1题

下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是()

A.企业愿景只专属于企业高层管理者

B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分

C.企业使命是企业的根本性质与存在的理由

D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任等方面

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第2题

商品流通企业的战略选择应当解决的战略问题包括()。

A.明确企业经营范围或战略经营领域

B.确定企业在某一特定经营领域的竞争优势

C.制定职能战略

D.构建适宜的组织结构

E.挑选合适的企业高层管理者

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第3题

战略的制定和实施主要是企业高层管理者的责任()
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第4题

战术的制定应由( )来负主要责任。

A.企业高层管理者

B.基层管理者和职工骨干

C.业务单元主要管理者

D.职能机构的中级管理人员

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第5题

企业管理制度是高层管理者制定的要求下属员工必须遵循的强制措施。()此题为判断题(对,错)。
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第6题

在企业人力资源管理过程中,针对某个空缺的职位,对申请者进行有效的甄选是非常必要的。通常对不同的职位,采用的甄选方法也有所区别。在以下几种常用的甄选方法中,选择高层管理者时最常用的是______。

A.笔试

B.工作抽样

C.面谈

D.履历调查

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第7题

组合分析在战略制定中广泛采用。下列属于组合分析缺点的是()

A.不能用数据来补充管理层的判断

B.不利于高层管理者可以逐个评估公司的每项业务

C.不容易界定产品与细分市场

D.不容易促进沟通

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第8题

高层管理者的职责是制定具体计划。()

高层管理者的职责是制定具体计划。()

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第9题

在这一过程中。时代华纳公司的高层管理者能够做什么使其结果更为有效?如果有的话,请具体说明是什
么口吻在进行谈判。

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第10题

预定计划或标准的调整是由于()。

A.原先的计划或标准制定得不科学,在执行中发现了问题

B.由于客观环境发生了预料不到的变化,原先的计划或标准不再适应新形势的需

C.受到员工抵制,不接受

D.高层管理者的要求

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第11题

企业战略管理者对战略目标进行分解,构建战略实施的计划体系,制定相应的职能战略,提供必要的管理支持,这些活动处于企业战略管理的()阶段。

A.战略制定

B.战略实施

C.战略评价

D.战略控制

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