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[判断题]

如果采用的是新供应商，该供应商提供的报价单必须提交课长、窗口及部长审核，并将报价单存档（）

答案

是

发布时间：2024-09-05

更多“如果采用的是新供应商，该供应商提供的报价单必须提交课长、窗口及部长审核，并将报价单存档（）”相关的问题

第1题

供应商提供的施工、货物或服务涉及较大及以上安全事故或重大质量问题，一时难以查清原因，可暂停该供应商合格报价人资格（）

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第2题

关于供应商退出，下列说法错误的是（）

A.供应商某个分类日常退出后，其他未退出的分类的采招活动时还可以继续使用该供应商

B.供应商某个分类日常退出后，如果要重新启用，需要对该分类重新走准入流程

C.黑名单供应商，只需要对其中一个分类进行准入通过，其他所有分类也同时准入通过

D.黑名单供应商，无法参与采招报价，但可以就未清费用继续在ERP系统做结算

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第3题

ABC公司研究关于一零件的自制一外购决策问题。如果自己生产，公司需招聘一位管理人员负责安排生产，

公司提供的年薪为60000元。会计部门提供的成本信息表明，自制每件需直接人工1-20元，直接材料2．20元，按生产100 000件预算，制造费用为150000元。其中40％为变动成本。人力资源部提供的招聘情况如下，如果自制，本公司一位生产部门副经理同意同时负责安排该零件的生产，总年薪60000元，他原来的年薪为40000元。采购部门提供外部零件供应商的报价信息。外购约定单位价格为5元。要求：分别就该零件年需求量为40000件、80000件和160000件时，分析上述决策问题。

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第4题

政府采购项目中，以下哪些说法是正确的（）。

A.县级以上各级财政部门可以指定并监督检查公告政府采购信息的媒体

B.采用邀请招标方式的采购项目，资格预审公告的期限不得少于七个工作日

C.投标保证金不能采用银行汇票或银行保函形式交纳

D.开标时，如果某投标人某分标的投标总报价金额大小写均无误，但其单价金额小数点有明显错位的，应以总价为准，并修改单价

E.政府采购供应商要提起投诉必须是参与所投诉政府采购活动的供应商

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第5题

关于行政事业单位采购控制的项目验收管理和对供应商的质疑投诉回复的管理，下列说法不正确的是()。

A.政府采购一定既是要采购最好的，又是要采购本单位最需要和最适合的

B. 验收结束后，验收小组成员在验收报告上签署验收意见，验收单位加盖公章

C. 验收环节是评判采购质量的关键环节

D. 如果评标委员会认为，排在前面的中标供应商的最低报价明显不符合或低于成本，可要求其在规定的期限内提供书面材料加以解释证明，然后再做决定

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第6题

采购如果接受供应商的第一次报价可能发生的是（）

A.有损供应商的信心

B.鼓励供应商抬高价格

C.被供应商小看

D.供应商拂袖而去

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第7题

有关供应商组成联合体投标，下列判断正确的是：（）。

A.2个以上供应商可以组成1个投标联合体，以1个投标人的身份投标

B.联合体参与投标时，联合体中一方为提供自主创新产品的投标供应商的，联合体视同自主创新产品供应商

C.联合体各方签订共同投标协议后，不得再组成新的联合体参加同一项目投标

D.如果联合体违反政府采购合同，参加联合体的各供应商负连带责任

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第8题

根据《政府采购货物和服务招标投标管理办法》规定，评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，（）；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。

A.直接取消该投标人的中标候选资格，按顺序由排在后面的中标候选供应商递补，以此类推

B.应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料

C.废标

D.尊重评标结果，继续按投标报价由低到高顺序排列，推荐其为中标候选供应商

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第9题

负责一个大规模网络实施项目的项目经理对硬件供应商感到沮丧，他们的交货一直很晚，而且经常缺少重要的组件。项目经理的公司已经决定取消合同，换一个新的供应商，但唯一的另一个选择是海外公司。项目经理首先应该做什么来进行这个变更()。

A.查看社交媒体，确定是否有使用该新供应商的共同联系人。

B.请采购部门协助执行后续步骤。

C.聘请了解项目领域的翻译提供服务。

D.了解该新供应商可能影响谈判的任何文化特征。

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第10题

2002年1月1日，某项目经理采用欺诈的手段与某材料供应商签订了一份水泥供货合同，则下面说法正确的是（)。

A.材料供应商撤销合同的诉讼时效是2年

B.该合同属于无效合同

C.该材料供应商必须在2003年1月1日之前将该合同撤销

D.如果想要撤销合同，该材料供应商只能请求人民法院行使撤销权

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第11题

案例：TCL公司的供应商评价工作 TCL王牌电子（深圳)有限公司于1992年介入彩电行业。刚开始的供应商评价工作是

案例：TCL公司的供应商评价工作

TCL王牌电子(深圳)有限公司于1992年介入彩电行业。刚开始的供应商评价工作是由供应方即惠州长城公司来做的。1996年，公司具备了生产条件之后才开始自行开展供应商评价工作。目前，TCL公司已经建立起了一整套供应商评价体系。其评价原则也已逐渐成为企业文化的一部分。供应商评价工作在企业实施稳定的供应链合作关系、保证产品质量、降低生产成本、提高经济效益等方面发挥着巨大的作用。

建立评价体系，通常要确定评价的项目、评价的标准、要达到的目标。这些问题明确以后，要建立相应的评价小组。TCL王牌目前评价小组有10个，包括部品采购类、生产设备类、检测设备类、后勤设备类、动力设备类等，并针对每一类都制订了相应管理办法。

TCL公司进行评价的对象主要有两类：现有供应商和新的潜在供应商。对于现有供应商，TCL公司每个月都要做一个调查着重就价格、交货期、进货合格率、质量事故等进行正常评价，1～2年做一次现场评价。由于TCL公司在行业内是较为领先的企业，因而其供应商在行业内也是很优秀的；对新的潜在供应商的评价过程要复杂一些，具体的操作过程是在公司产品开发提出了对新材料的需求后，就会要求潜在的目标供应商提供其基本的情况，内容包括：公司概况、生产规模、生产能力、给哪些企业供货、ISO 9000认证、安全认证、相关记录、样品分析等，然后进行报价。同时，在实施供应链合作关系的过程中，市场需求和供应都在不断变化，TCL公司在保持供应商相对稳定的条件下，会根据实际情况及时修改供应商评价标准，或重新开始新的供应商评价。目前，TCL公司的供应商基本能做到100%的产品合格率，因此，价格就成了评价的主要因素。TCL公司会要求新的供应商提供一个成本分析表，内容包括生产某一元器件由哪些原材料组成、费用是如何构成的等，通过这些资料来分析里面的价格空间还有多少，如果认为有不合理的因素在里面，就会要求供应商进行调整。

TCL公司有一个基本思路：合格的供应商队伍不应该总是静态的，而应该是动态的，这样才能引入竞争机制。TCL公司的供应商基本上是行业内出类拔萃的，也几乎都是主动找上门来，希望能成为TCL公司的供应商。这也体现了市场经济的特点。TCL公司坚持这样的一个理念：“不管处在怎样的环境，都希望我们与供应商一起共同发展。”

请结合案例回答以下问题：

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