公司制造战略受产品或工艺生命周期的影响,这一概念可以描述产品质量不断提高的过程。()
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
第2题
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.竞争战略
D.市场营销战略
第4题
A.也称绿色设计、生命周期设计或环境设计,是20世纪90年代开始勃兴的一种新的设计方式
B.在生态技术发展过程中成长起来的,以使用再生材料、减少材料消耗为目的,将设计介入产品构想、设计、制造、使用及废物利用的全过程
C.将环境因素纳入设计之中,从而帮助确定设计的决策方向
D.从保护环境角度考虑,减少资源消耗、实现可持续发展战略
E.从商业角度考虑,降低成本,减少潜在的责任风险,以提高竞争能力
第5题
项 目 | 第一年 | 第二年 | 第三年 |
产销量(块) | 50000 | 200000 | 150000 |
单价(元/块) | 45 | 40 | 35 |
研发和设计成本(元) | 900000 | 100000 | — |
制造成本: | |||
每块手表变动成本(元) | 16 | 15 | 15 |
每批手表变动成本(元) | 700 | 600 | 600 |
每批手表数量(块) | 400 | 500 | 500 |
固定成本(元) | 600000 | 600000 | 600000 |
营销成本: | |||
每块手表变动成本(元) | 3.6 | 3.2 | 2.8 |
固定成本(元) | 400000 | 300000 | 300000 |
配送成本: | |||
每块手表变动成本(元) | 1 | 1 | 1 |
每批手表变动成本(元) | 100 | 120 | 100 |
每批手表数量(块) | 200 | 160 | 120 |
固定成本(元) | 240000 | 240000 | 240000 |
每块手表的售后服务成本(元) | 2 | 1.5 | 1.5 |
不考虑时间价值的影响。
要求:
第7题
[目的] 练习环境成本分配,生命周期成本评估和环境成本控制。
[资料] 德隆实业公司制造两种化肥:快速增肥型和长期增肥型。最近,该公司由于其不良的环境绩效遭到环保组织、当地居民和政府环保部门的严厉批评。德隆实业公司的总裁王世锋先生希望了解公司的环境作业怎样影响每种产品的成本。他认为环境问题的主要根源在于快速增肥型化肥,然而需要一些证据以支持(或驳倒)这一看法。财务总监搜集了以下数据来帮助回答这个问题:
快速增肥型 | 长期增肥型 | |
化肥产量(磅) | 1000000 | 2000000 |
工程小时数(流程设计) | 1500 | 4500 |
处理的固体残渣数量(磅) | 30000 | 10000 |
监测小时数(环境) | 10000 | 5000 |
清理工时数(当地湖泊) | 8000 | 2000 |
设计流程 | 150000 |
处理残渣 | 600000 |
监测湖泊 | 120000 |
清理湖泊 | 200000 |
[要求]
第8题
A.影响单位商品的总成本
B.影响单位产品的需求
C.影响单位产品的生命周期
D.影响单位产品的促销
E.直接影响着单位产品的定价水平
第11题
A.产品生命周期分析用于识别产品或服务处于其生命周期的哪个阶段,从而预测未来可能发生的事情
B.波特的五力模型有助于识别组织的竞争优势,指出组织所处运营环境中的影响力量
C.产品组合分析强调要拥有提供市场稳定和资金的活动领域(金牛),还要拥有为了公司未来的活动领域(明星和问号)
D.SWOT分析用来评估行业外的竞争