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[主观题]

主管人员在作决策时征求、接受和采纳下属的建议是哪种管理方法()。

A.利用-命令式

B.温和-命令式

C.商议式

D.集体参与式

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更多“主管人员在作决策时征求、接受和采纳下属的建议是哪种管理方法()。”相关的问题

第1题

主管人员在作决策时征求、接受和采纳下属的建议是哪种管理方法()。

A.利用-命令式

B.温和-命令式

C.商议式

D.集体参与式

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第2题

在弗鲁姆—耶顿模式中,采取A1的领导者在决策之前以个别接触方式征求下属意见。()此题为判断题(对,错)。
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第3题

主管人员发布指示,决策中没有下属参与是哪种管理方法()。

A.利用-命令式

B.温和-命令式

C.商议式

D.集体参与式

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第4题

了解患者的职业、个性特点等,及时征求他们的意见,采纳患者提出的合理方案,当患者行为有所改变时要
及时肯定是对患者的()

A.同情

B.尊重

C.理解

D.沟通

E.真诚

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第5题

领导连续流理论划分的领导模式包括()

A.领导者自行决策并予以宣布

B.领导者发表它的意见并征求有无疑问

C.领导者提出临时决策接受修改意见

D.领导者提出限制条件要求集体共同决策

E.领导者对部属推销其决策

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第6题

“忧懈怠,则思慎始而敬终”的主要意思是忧虑上下闭塞时,就要虚心采纳下属的意见。()
“忧懈怠,则思慎始而敬终”的主要意思是忧虑上下闭塞时,就要虚心采纳下属的意见。()

A.正确

B.错误

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第7题

为了在当今世界更成功,组织需要()。

A.更加灵活地完成工作

B.当谈到创新时放慢速度

C.严格遵循自上而下的决策方法

D.采纳狭义功能安排

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第8题

在()中,领导风格与领导者运用权威的程度和下属在做决策时享有的自由度有关。

A.专制—民主连续体模型

B.菲德勒模型

C.领导规范模型

D.领导方格模型

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第9题

利用增量成本作决策,那么()。

A.增量收入等于增量成本时,方案可接受

B.增量收入大于增量成本时,方案可接受

C.增量收入小于增量成本时,方案可接受

D.无论什么情况下,方案均可接受

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第10题

旅游者盛情邀请导游员的亲友和全团一起品尝风味,观看文艺演出时,导游员应

A.婉言谢绝

B. 征求领导意见

C. 接受邀请,并表示感谢

D. 征求领队意见

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第11题

激励式领导方式就是领导者在领导过程中将决策权下放给下属从而激发下属积极性和创造性的领导方式。()
激励式领导方式就是领导者在领导过程中将决策权下放给下属从而激发下属积极性和创造性的领导方式。()

A.正确

B.错误

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