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[主观题]

通过改变生产率来处理非均匀需求,不是准时生产(JIT)的主要思想。()

通过改变生产率来处理非均匀需求,不是准时生产(JIT)的主要思想。()

A.对

B.错

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更多“通过改变生产率来处理非均匀需求,不是准时生产(JIT)的主要思想。()”相关的问题

第1题

通过改变生产率来处理非均匀需求,不是准时生产(JIT)思想。()
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第2题

通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求,正确的做法是()

增减人员

B、加班

C、改变库存

D、外包

E、外购

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第3题

企业在处理非均匀需求过程中,通过那种策略来调整能力满足市场需求的波动性。()

A推迟交货

B 提高对产品销售变动影响因素的分析

C 利用库存调节

D 改变价格

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第4题

制定生产大纲,哪种方式是准时生产的梦想?()A 改变生产率,使之与需求同步B 推迟交货C 改

制定生产大纲,哪种方式是准时生产的梦想?()

A 改变生产率,使之与需求同步

B 推迟交货

C 改变库存水平

D 即改变库存水平,又推迟交货

E 转包

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第5题

用改变库存水平的策略处理非均匀需求对服务业也适用。()
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第6题

随时间的变化而改变的对库存的需求称为时变需求,这种需求的本质是()A.确定性需求B.随机需

随时间的变化而改变的对库存的需求称为时变需求,这种需求的本质是()

A.确定性需求

B.随机需求

C.确定性非均匀需求

D.不确定性非均匀需求

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第7题

北京某家生产制造企业最近在产品分销中通过引入准时制(JIT)系统,减少了库存,提高了利润率。该企业还引入了一

北京某家生产制造企业最近在产品分销中通过引入准时制(JIT)系统,减少了库存,提高了利润率。该企业还引入了一套先进计划与排程系统(APS),使得他们能够实现更精确的排产,并减少生产延迟。这套新系统使得该企业极大地缩短了计划时间,减少了满足不可预测需求的库存(这种库存称为“安全库存”),同时去除了生产过程中许多不必要的费用。向管理人员提交有关仍然存在生产延迟的每日报告,以便他们能够采取行动进一步减少生产延迟。管理人员还将得到有关生产进度预期变化的报告,以便生产人员和企业能够满足波动的顾客需求。这些改进使该企业能以较低的成本向顾客提供更好的服务,同时让员工感到参与更多、更加清楚公司的运作。目前,该企业的客户群、整体生产率和利润率都有着明显的好转,而员工的旷工情况明显减少。

请问:

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第8题

处理非均匀需求有哪几种策略?

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第9题

处理非均匀需求的策略主要有固定时间表、使用预约系统和推迟交货等方法。()
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第10题

产出缺口与失业率问关系不表现为一比一有几个原因。第一,企业通过改变工人工作小时数而不是雇佣的
工人数,来适应对于产品的需求变化。第二,寻找工作的工人数量受所提供工作数目的影响。因为工作数量下降时,一些工人会变得沮丧而放弃寻找工作,那么比之工人打算继续寻找工作的情形,这将导致失业率升高更_________。

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第11题

控制论的中心思想是()。

A.一门既与技术科学又与基础科学紧密联系的边缘科学

B.通过信息的传递、加工处理和反馈来进行控制

C.抓住一切通讯和控制系统所共有的特点

D.对生产力的发展、生产率的提高具有重大影响

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