监理项目部造价管理:工程实施阶段,根据施工设计图纸、工程设计变更和经各方确认的现场签证单,配合()核对工程量,提供相关工程量文件
A.施工项目部
B.业主项目部
C.物资部门
D.设计部门
B、业主项目部
解析:监理项目部造价管理:工程实施阶段,根据施工设计图纸、工程设计变更和经各方确认的现场签证单,配合业主项目部核对工程量,提供相关工程量文件
A.施工项目部
B.业主项目部
C.物资部门
D.设计部门
B、业主项目部
解析:监理项目部造价管理:工程实施阶段,根据施工设计图纸、工程设计变更和经各方确认的现场签证单,配合业主项目部核对工程量,提供相关工程量文件
第2题
A.可研
B.决策
C.策划
D.实施
第3题
A.除定期召开工地监理例会以外,项目监理机构还应根据工作需要,主持或参加专题会议
B.解决监理工作范围的质量、造价、进度、合同、资料、安全等技术、经济或管理专项问题。
C.会议签到表一般由施工单位项目部提供并组织与会各方代表签名
D.会议纪要由监理机构负责整理
第5题
A.协力队伍自带设备需求计划
B.特种设备需求计划
C.实施性施组设计的机械设备需求计划
D.外租设备需求计划
第6题
A.安全文明实施组织机构图
B.安全文明施工管理目标
C.安全文明施工岗位责任制
D.工程施工进度横道图
第7题
A.建设单位
B.主管部门
C.政府部门
D.承包单位
第8题
A.质量
B.进度
C.造价
D.安全
第9题
A.项目部应当依法提供真实、准确、完整的工程地质、水文地质和工程周边环境等资料
B.项目部应当组织勘察、设计等单位在施工招标文件中列出危大工程清单,要求施工单位在投标时补充完善危大工程清单,并明确相应的安全管理措施
C.监理单位负责对危大工程安全专项方案进行审核,并应当结合危大工程专项施工方案编制监理实施细则
D.专项施工方案实施前,编制人员或项目技术负责人应当按分部分项向施工作业人员进行方案交底,以及安全管理和应急处置措施等,应由双方共同签字确认
第10题
A.一般来自承包商、设计和监理单位,发现后经该方的界面管理人员审查,确认实属界面问题则报界面管理项目部按“流程”处理。
B.由界面管理项目部的人员从审查文件等环节中直接采集,确认后按“流程”处理。
C.由界面管理项目部按授权审定后,即与有关单位协商,“提出实施方案”,经“实施”、“验收”后“结束”。
D.上报业主“组织协调会议”确定处理原则后,继续按“流程”办理。
第11题
A.造价管理工程师
B.业主项目经理
C.安全管理工程师
D.协调管理工程师