设某企业为了扩大生产能力，决定添置一台关键设备，可供选择的投资方案有两个：一是购置甲型号设备；二是购置乙

型号设备，它们的有关数据列表如下。试分别按年费法和现值法进行经济评价，并选择出最优的设备投资方案。

设某企业为了扩大生产能力，决定添置一台关键设备，可供选择的投资方案有两个：一是购置甲型号设备；二是购

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发布时间：2022-12-04

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第1题

某企业已决定添置一台设备。企业的平均资本成本率为15%，权益资本成本率为18%；借款的预期税后平均利率为13%，其中担保借款利率12%，无担保借款利率14%。该企业在进行设备租赁与购买的决策分析时，下列做法中不适宜的有( )。

A.将租赁期现金流量的折现率定为12%，租赁期末设备余值的折现率定为18%

B.将租赁期现金流量的折现率定为13%，租赁期末设备余值的折现率定为15%

C.将租赁期现金流量的折现率定为14%，租赁期末设备余值的折现率定为18%

D.将租赁期现金流量的折现率定为15%，租赁期末设备余值的折现率定为13%

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第2题

行业壁垒是决定市场结构的重要因素。在位者企业主动制造壁垒的方法有（)。

A.限制性定价策略

B.价格报复策略

C.扩大生产能力策略

D.市场渗透策略

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第3题

如果企业最大生产能力为10千台／年，那么企业最高可得多少利润？

某设备制造厂生产一种设备，售价300元，年固定费用为38万元，每生产一台设备的材料费为104元，支付工人工资40元，其他变动费用为16元，请作出如下决策：

如果企业最大生产能力为10千台／年，那么企业最高可得多少利润？

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第4题

远山公司是上海市大型微波炉企业，为了增强竞争实力，扩大经营范围，远山公司决定向浙江市场进军。但是，浙江的

微波炉生产企业较多，远山公司决定首先占领市场。它们的做法是：在购进原料时，往往采用质量好、价格高的原料，而在出售其产品时，又以低于其成本的价格出售。因此，该企业的产品一投入市场就受到消费者的青睐，极为畅销，供不应求。而浙江本地的微波炉企业利润减少，有的已经被远山公司吞并。为抢占市场成功，远山公司又采取相反的经营手段——压低成本，抬高产品价格，赚得高额利润。为了扩大销售额，远山公司还决定进行第二步策略：有奖销售。具体方法是：凡是购买该公司1台微波炉可得2张兑奖券，设特等奖至五等奖共6个奖项。其中，特等奖1名，奖品为价值1． 2万元的家庭影院装置；一等奖2名，奖品为价值3 200元的“画中画”电视机1台；二等奖为冰箱1台；三等奖为山地车1辆；以下奖项是随身听，毛巾被等。自开奖后，公司销售额日增，收益极为可观。浙江许多企业看到远山公司经营有方，纷纷效仿。问：

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第5题

改扩建的目标和内容多种多样，主要有()

A.为了提高产品质量

B.为了实现产品的升级换代

C.为了节约资源、降低成本

D.为了保护环境

E.为了扩大生产能力

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第6题

某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工

作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7.5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。